1月21日，集团公司在海天大酒店2楼宴会厅隆重举行2024年荣华建设集团年会。集团公司高管、部室负责人，分（子）公司总经理、部门经理、项目经理，2023年度受表彰的先进个人以及部分员工代表等500余人在海天大酒店现场参会，其他管理人员通过视频参会，共计2000余人参加年会。本次年会由集团公司副总裁董建明主持。

集团公司总裁赵成福同志在年会上做《荣华建设集团有限公司2024年工作报告》，总裁在报告中详细总结了集团公司一年来的工作成果，具体部署了下一年的任务重点。报告中把2024年确定为“精管理、保效益

、强发展”年，提出了“一个总目标，两条主线，四个重点”的工作总思路。以全新视野、全新思维、全新目标谋划未来工作，全面构建高质量发展新格局，奋力走出一条质量高、效益好、结构优、活力足的可持续、健康发展之路。

集团公司常务副总裁刘世海、副总裁吴克祥分别宣读了《关于表彰2023年度先进单位的决定》和《关于表彰2023年度先进个人的决定》。

集团公司为先进单位和个人颁奖，感谢他们2023年的辛勤付出，同时号召全体员工以他们为榜样，为集团公司的发展壮大贡献智慧和力量。

2023年度先进分公司

2023年度先进部室

2023年度先进项目部

2023年度先进安装部

2023年度先进标兵

2023年度优秀专业经理（1）

2023年度优秀专业经理（2）

2023年度优秀专业经理（3）

2023年度优秀专业工程师（1）

2023年度优秀专业工程师（2）

2023年度优秀专业工程师（3）

2023年度优秀技术员（1）

2023年度优秀技术员（2）

2023年度优秀技术员（3）

2023年度优秀造价员（1）

2023年度优秀造价员（2）

2023年度优秀安全员

2023年度优秀财务工作者

2023年度优秀库管员

2023年度先进工作者（1）

2023年度先进工作者（2）

2023年度优秀新员工

董事长在最后的总结讲话中，对过去一年集团公司取得的成绩表示充分肯定，并结合当前形势、行业发展、集团战略等做出了明确指示，要求集团全员转变思想观念，深化精细管理，加速创新创效，严抓贯彻落实，提升综合管控能力；要深化降本增效，持续开源节流，推进业财一体化进程，健全成本管控体系，加大审计监督力度，赋能高质量发展；要深化《员工手册》《内部承包合同》《外部采购合同》宣贯执行，查摆问题短板，精化管理体系，实现全过程管理的规范化、标准化、精细化、特色化，要坚定发展信心，保持清醒头脑，凝聚思想共识，携手并进，笃志前行，合力开创集团公司发展新局面。

2024年，我们将根据董事长的重要指导要求，按照总裁《工作报告》中的各项工作部署，紧紧围绕“精管理、保效益、强发展”的指导思想，坚决落实“一个总目标”的工作要求，扎实推进“两条主线”和“四个重点”，继续在控制成本、精细管理、降本增效以及新版《员工手册》、“两个合同”学习宣贯实施上下功夫，以奋发有为的姿态，锐意进取，行稳致远，书写集团公司高质量发展新篇章！