10月26日上午，集团公司董事长孙涌在副总裁董建明、荣华智科（一公司）总经理聂建卫、二公司总经理刘乃瀛、六公司总经理颜丙波等陪同下，莅临河西安置房、商品房项目视察工作。

在河西安置房项目指挥部展厅，董事长通过现场项目智慧工地平台详细听取了安置房项目建设情况汇报，了解了项目施工进展情况，他要求分公司和项目部在保证施工质量、安全的前提下，认真梳理、制定科学可行的施工进度计划和各项保证措施，充分协调好项目上下游各级单位关系，在“九字方针”思想指导下，超前策划、过程管控，让精细化管理的举措落到实处，提高工作效率，加快施工进度，争取按期顺利的让河西社区百姓早日住上新房子，为各级政府交上一份满意的答卷。

在施工现场，董事长边走边看，边询边问，以“资深专家”的身份给现场人员上了一堂实用、高效、生动的施工技术课和项目管理课，围绕着建筑施工过程中易发生的质量缺陷、结构安全和使用功能等方面，像主体结构中关键的钢筋保护层、后浇带支撑、模板分项、混凝土浇筑、工程结构设计优化、防水施工、使用功能的完善等，他同时要求各级管理人员要开动脑筋，刻苦钻研，在技术创新、工艺创新、管理创新等方面下足功夫，积极探索，提升施工管理水平。董事长以其多年积累的丰富施工经验，如数家珍般的娓娓道来。现场人员无比敬佩并深受启发，表示要认真深入的去学习和体会，举一反三、融会贯通，争取把项目做好并提高专业技术水平，提高项目管理能力。

在和达棠悦（商品房）项目，董事长实地察看了土石方开挖和现场临建布置情况，要求二公司和尹兆伟项目部认真做好开工前的各项准备工作，管理人员和劳务人员尽快就位，快速进入正常施工状态，顺利完成年前的工作任务。

荣华智科（一公司）总经理聂建卫、二公司总经理刘乃瀛、六公司总经理颜丙波均表示，董事长今天的视察，给全体人员上了一堂生动的现场课，今后将认真剖析管理中存在的不足，精密策划，科学调度，坚决落实集团公司各项管理要求，提前完成工作任务，不负董事长嘱托，为维护集团公司诚信履约、追求卓越的良好形象贡献全部力量。