2022年1月11日－12日，集团公司在万科中心16楼会议室召开了分（子）公司总经理2021年度述职汇报会议。集团高管、部分职能部门总监出席会议并担任评委，分（子）公司总经理共12人参加述职汇报，各财务负责人参会。会议由孙涌董事长主持。

分（子）公司总经理分别从年度总体工作业绩、考核期内目标任务完成情况、核心指标及重点工作未完成原因分析及后续要采取的措施、2021年反思与感悟等四个方面全面、客观、详实地做了述职汇报，内容涵盖年度产值完成情况、管理费上交和留利情况，以及安全质量、财税管理、创杯夺奖、市场经营、科技成果、人才培养、团队建设、企业文化、制度建设、党建等考核指标完成情况的分析，并结合行业形势、市场环境、自身发展等对一年来的工作进行了深入剖析与反思。同时就任职以来各项经济指标及盈亏情况进行了总结汇报，对辖属项目部及项目经理进行了综合评价。

总裁赵成福对照分（子）公司总经理签订的《2021年度目标责任书》和实际完成情况，对分（子）公司总经理的述职汇报一一进行总体点评，充分肯定了分（子）公司一年来所取得的成绩，同时也指出不足，对存在的问题给予改进方法和指导意见，对制度建设、成本管理、技术创新、人才培养、团队建设等方面做了重点强调。分管副总裁分别对各分（子）公司的年度各项工作进行了指导性点评和建议。

孙涌董事长对各分（子）公司的述职汇报给予充分肯定，他强调：2021年，集团公司在稳中求进的工作总基调中获得了持续发展，生产经营业绩不断攀升，多项指标均创历史新高，这与广大员工的辛勤工作是分不开的。作为管理者，要有更周全、更具预见性的管理思路，要不断提高综合管理能力，推动创新发展，要主动为员工着想，注重人才培养，加强团队建设，提升凝聚力和战斗力。他殷切希望大家在新的一年里继续发扬优点，汲取经验，摒弃不足，进一步将目标与责任落实到位，以更高昂的斗志、更充沛的干劲、更科学的举措，全力推动集团公司高质量、高水平、高效能发展，为建“百年企业、百强企业”“做中国最好的建造商”夯实基础，以优异的成绩献礼荣华建设集团七十华诞。